VENTA E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS
Como desarrollar y presentar tus proyectos para una venta
e implementación exitosa
OBJETIVOS A CUBRIR EN EL CURSO/TALLER:
Þ Aprende como ser un VIP™ (Vendedor e
Implementador de Proyectos)
Þ Conocer las diferencias entre el proyecto y el negocio
Þ Aprender los fundamentos de planeación y estructura
de un proyecto
Þ Conocer los fundamentos de programación y control
de tiempo (programación)
Þ Aprender los fundamentos del control de costos
Þ Obtener herramientas de seguimiento a la
implementación
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Dirigido a:
Mandos medios y directivos de empresas de todas las ramas industriales y a todo profesionista interesado en aprender a aterrizar sus ideas en proyectos
estructurados fáciles de presentar y vender para conseguir apoyo ejecutivo (sponsorship) y el éxito en la implementación. |
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Instructor: ING. NOÉ HERNÁNDEZ SÁENZ (PMP, MBA)
Director General del International Industry Institute [representante oficial de Tooling University proveedora de conocimiento industrial tecnológico y gerencial especializado a empresas como Boeing, Caterpillar, Chrysler, Delphi, John Deer, Johnson Controls, entre otros. Ha liderado la evaluación, venta e implementación de diversos proyectos capitales en el sector industrial para empresas como Ford, GM, Chrysler y Caterpillar en México y Estados Unidos. Actualmente con base en Houston, Texas esta a cargo de la venta de proyectos y desarrollo de negocios en el sector energético para empresas como ExxonMobil, Chevron, ConocoPhillips, StatoilHydro, Occidental Petroleum, entre otras en Norte América, Europa y el Medio Oriente.
HERRAMIENTAS (FORMATOS Y REPORTES) DE:
Þ Selección de Proyectos en base a Estrategia y Beneficios
§ Þ Definición y Estructura del Proyecto
§ Þ Planeación y Programación de Actividades
§ Þ Control de Tiempos
§ Þ Control de Costos
§ Þ Seguimiento y Control de los Participantes
BENEFICIOS QUE OBTENDRÁS
ü Þ Estructuraras tus proyectos para una mejor venta e implementación
ü Þ Obtendrás mejores resultados al presentar tus ideas de mejora o conceptos
de negocio
ü Þ Incrementará tu “poder de convencimiento” al vender tus ideas
ü Þ Organizarás -más rápido y mejor- tus recursos y prioridades de tu(s) proyecto(s).
ü Þ Observarás mejores resultados en tus actividades y en el alcance de tus metas
ü Þ Ayudarás a tu empresa a cumplir mejor sus objetivos y a ti mismo como profesional
DURACIÓN DEL TALLER: 12 HORAS
| FECHAS: |
Viernes 12 y Sábado 13 de Marzo 2010 |
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| PRECIO (SOCIOS): |
$ 2,690.00 Pesos Precio Neto por Persona |
| PRECIO (NO SOCIOS): |
$ 3,236.40 Pesos IVA incluido por Persona |
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| HORARIO: |
Viernes de: 15:00 Hrs. a 21:00 Hrs. |
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Sábado de: 09:00 Hrs. a 15:00 Hrs.
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LUGAR:
DIRECCIÓN: |
Sala de Usos Diversos de CANACINTRA
Periférico Poniente y Blvd. Navarrete s/n, Col Santa Fé (Hermosillo, Sonora) |
Al asistir .... te actualizas !!!
CANCELACIONES ANTES DE 48 HORAS DE LA FECHA DE INICIO
DE CURSO NO TIENEN DEVOLUCIÓN
Si conoces a alguien que le pueda interesar envíale este correo ¡Gracias!
EN CASO DE TENER ALGUNA DUDA AL RESPECTO O CONFIRMACIÓN LES PIDO SE COMUNIQUEN A CANACINTRA DIRECTAMENTE CON SU SERVIDORA MA. INÉS AGUILAR CANO, A LOS TELS: (01662) 218 66 11 (6 LÍNEAS) Ó CORREO ELECTRONICO: capacita@canacintrahermosillo.com
