| EXECUTION AND CONTROL OF OPERATIONS (EJECUCION Y CONTROL DE OPERACIONES) |
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LO INVITA AL SEMINARIO - TALLER DE:
Execution and Control of Operations (Ejecución y Control de Operaciones)
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· Utiliza herramientas efectivas para la programación, ejecución y control de actividades en el sistema de producción que te permitan optimizar el costo de operación e incrementar la utilidad del negocio.
· Identifica las técnicas de programación de producción que puedes aplicar para dar señales adecuadas de prioridad a tu sistema de producción; trata la urgencia como verdadera excepción y no como norma.
· Identifica las técnicas de programación de producción que puedes aplicar para dar señales adecuadas de prioridad a tu sistema de producción; trata la urgencia como verdadera excepción y no como norma.
· Adquiere el conocimiento de herramientas adecuadas para ejecutar adecuadamente el plan de compras; mejora el cumplimiento de tus proveedores.
· Incorpora la filosofía de mejora continua a la administración de la Cadena de Abastecimiento para brindarle ventajas competitivas a tu operación de una calidad superior, máxima productividad y respuesta al cliente
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· Entender los principios y procesos de la Planeación, Ejecución y Control de Operaciones.
· Conocer las técnicas y métodos empleados para la programación, autorización, ejecución y reporte de operaciones, en los ambientes de Jalar (Push) y Empujar (Pull).
· Comprender la importancia de la implementación de la Calidad Total y el proceso de Mejora Continua para lograr una mejor y más eficiente operación.
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· Sirve de base para la preparación del examen del módulo de Execution and Control of Operations, el cual es parte de la certificación CPIM (Certified in Production and Inventory Management) de APICS (American Production and Inventory Control Society).
ü INSTRUCTOR: ING. ALFREDO CAUDILLO (CPIM)
INGENIERO INDUSTRIAL GRADUADO CON MENCIÓN HONORÍFICA POR EL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL. EJECUTIVO CON 12 AÑOS DE EXPERIENCIA GERENCIAL E INTERNACIONAL (USA, MÉXICO Y ARGENTINA) EN “OPERACIONES”, “LOGÍSTICA”, “MANUFACTURA”, “PLANEACIÓN ESTRATÉGICA”, “ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO” Y “REINGENIERÍA DE PROCESOS”, EN LA INICIATIVA PRIVADA EN LA INDUSTRIA DE LA TRANSFORMACIÓN. CERTIFICADO EN ADMÓN. DE PRODUCCIÓN E INVENTARIOS (CPIM) POR LA SOCIEDAD AMERICANA DE CONTROL DE PRODUCCIÓN E INVENTARIOS (APICS) CON SEDE EN VIRGINIA, USA EN LA CUAL IMPARTE CURSOS PARA CERTIFICACIÓN DESDE 1991. ACTUALMENTE ES CONSULTOR DE EMPRESAS, EXPOSITOR EN SEMINARIOS EN EL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS Y GERENTE DE LOGÍSTICA EN ALBERTO CULVER, COMPAÑÍA DE LA INDUSTRIA COSMÉTICA.
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Gerentes Generales y Directores de Planta, Gerentes y Supervisores de Producción, Materiales, Planeación, Compras, Almacén, Costos y Sistemas, Planeadores, Compradores, analistas de Costos y Sistemas y en general a todas las personas interesadas en los procesos de planeación y cadena de abastecimiento de las organizaciones.
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· Session 1: Planning, Execution, and Control Overview
(Visión General de la Planeación, Ejecución y Control)
· Session 2: Scheduling Production and Process Operations
(Programación de Operaciones de Producción y Procesos)
· Session 3: Authorizing, Executing, and Reporting Activities
for Push Systems
(Autorización, Ejecución y Reporte de Actividades para
Sistemas de Empujar)
· Session 4: Authorizing, Executing, and Reporting Activities
for Pull Systems
(Autorización, Ejecución y Reporte de Actividades para
Sistemas de Jalar)
· Session 5: Communicating Customer-Supplier Information and Controlling
Resources
(Comunicación de Información Cliente-Proveedor y Control de Recursos)
· Session 6: Quality and Continuous Improvement Initiatives—Basic Concepts
(Calidad e Iniciativas de Mejora Continua—Conceptos Básicos)
· Session 7: Quality and Continuous Improvement Initiatives—Making It Happen
(Calidad e Iniciativas de Mejora Continua—Hacer que Ocurra)
· Session 8: Quality Management Processes
(Procesos de Administración de Calidad)
· Session 9: Evaluating Performance of Production Operations
(Evaluando el Desempeño de las Operaciones de Producción)
DURACIÓN DEL TALLER: 18 HORAS
| FECHAS: |
Jueves 12, Viernes 13 y Sábado 14 de Mayo 2011 |
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| COSTO (SOCIOS): |
$ 3,850.00 Pesos Precio Neto por Persona |
| COSTO (NO SOCIOS): |
$ 4,640.00 Pesos IVA Incluido por Persona |
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| HORARIO: |
Jueves y Viernes de: 15:00 Hrs. a 21:00 Hrs.
Sábado de: 09:00 Hrs. a 15:00 Hrs |
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| LUGAR: |
Sala de Usos Diversos de CANACINTRA
BLVD LUIS ENCINAS Y CALLE ROYAL S/N, COL LOS NARANJOS
(EDIFICIO: ANTES EL PERIODICO EL INDEPENDIENTE O SONORENSE) |
Al asistir .... te actualizas !!!
CANCELACIONES ANTES DE 48 HORAS DE LA FECHA DE INICIO
DE CURSO NO TIENEN DEVOLUCIÓN
Si conoces a alguien que le pueda interesar envíale este boletin ¡Gracias!
EN CASO DE TENER ALGUNA DUDA AL RESPECTO O CONFIRMACIÓN LES PIDO SE COMUNIQUEN A CANACINTRA DIRECTAMENTE CON SU SERVIDORA MA. INÉS AGUILAR CANO, A LOS TELS: (01662) 218 66 11 (6 LÍNEAS) Ó CORREO ELECTRONICO: capacita@canacintrahermosillo.com
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