CURSO TALLER ISO/TS 16949:2002

BENEFICIOS: El equipo de implementación de ISO/TS 16949:2002 en su organización y/o el equipo de auditores internos entenderá el rol que le toca jugar en el proceso de implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad, comprometiéndose así con el logro de la certificación o el mantenimiento de la misma y creando conciencia de los cambios e implicaciones que tendrá la implementación del estándar ISO/TS 16949:2002 en su organización.

OBJETIVO GENERAL

Al término de este evento, los participantes entenderán el alcance y los impactos que la implementación del estándar ISO/TS 16949:2002 tendrá. Así mismo, identificarán claramente su rol, las actividades y compromisos necesarios para lograr esta meta organizacional. Identificarán los capítulos y la estructura de la norma ISO/TS 16949:2002 e interpretarán sus requisitos para su aplicación práctica en su empresa.

INSTRUCTOR:        MPS CONCEPCIÓN LOPEZ GARCIA

Consultor Master de tiempo completo para la firma MDC (Management Developing Center, S.A. de C.V.). En Sistemas de Gestión de Calidad, Manufactura y Seis Sigma. Es Master en Planeación y Sistemas por el Centro de Estudios de Postgrado de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí. Es auditor líder en ISO 9000, certificada por Bureau Veritas de México y auditor líder en ISO 9001 2000 certificada por el INLAC. Se ha especializado con Plexus, Powerway, VW y en algunas otras instituciones en el cumplimiento de las especificaciones técnicas y Sistemas de Calidad para la industria automotriz, como ISO/QS 9000, ISO/TS 16949:2002 Y VDA 6.1 así como en las Core Tools (APQP, PPAP, AMEF, SPC, MSA, QSA y Planes de Control). Participa en las revisiones de las normas publicadas por el Comité Técnico 176 de la ISO y asiste constantemente a diversos foros internacionales de Calidades donde los Chairmans del comité presentan sus ponencias sobre las últimas tendencias y cambios en las normas de familia ISO. Entrenadora y asesora para la implementación de Seis Sigma. En abril del año 2000 participó en el programa admón. de la calidad en la ciudad de Tokio, Japón, impartido por el Japan Kenshu Center, especializándose en temas como TQM, Herramientas Estadísticas, 5’Ss, Lean Manufacturing y Sistemas de Calidad con Enfoque a Empresas de Servicios. Encargada de vinculación y alianzas estratégicas de MDC con empresas de consultoría y organismos certificadores. Actualmente Plexus, ASQ, Powerway, Minitab y Future SPC. Es autora de los libros, “Como Documentar un Sistema de Calidad” y “Proceso de Solución de Problemas (PSP)” y coautora de los libros “Las 5S´s + 5 y el Control Visual”, “Control Estadístico del Proceso”, “Matemáticas para CEP”. Miembro del equipo editorial de MDC para el curso interactivo de “Las 5S´s, Fórmula para lograr la productividad”

1.-    INTRODUCCIÓN

a)       Antecedentes de la familia ISO 9000

b)       Los 8 Principios de Gestión de la Calidad

c)       Esquema de un sistema de gestión de calidad según la familia ISO 9000:2000 y

        recomendaciones del sector automotriz.

2.-         LA FAMILIA ISO 9000:2000

a)       Estructura de la familia, normas que la componen.

-      ISO 9000:2000. Fundamentos y vocabulario.

-      ISO 9001:2000 ó ISO/TS 16949:2002. Requisitos.

-      ISO 9004:2000. Directrices para la mejora.

b)       Highligths de la familia ISO 9000:2000

c)       Documentos de apoyo para la familia ISO 9000:2000.

-     Guías de Orientación para la familia ISO 9000:2000.

3.-    EL ESTÁNDAR ISO/TS 16949:2002

a)       Antecedentes, origen del estándar ISO/TS 16949:2002, ventajas

        de su implementación.

b)       Requisitos específicos del sector automotriz: requisitos específicos de clientes,

        Core Tools (APQP, PPAP, MSA, SPC, AMEF)

c)       Sección 0. Introducción.

d)       Sección 1. Objeto y campo de aplicación.

e)       Sección 2. Referencias normativas

f )       Sección 3. Términos y definiciones.

g)       Análisis e interpretación de los requisitos de la norma.

-        Sección 4. Sistema de Gestión de la Calidad.

-        Sección 5. Responsabilidad de la dirección.

-        Sección 6. Gestión de recursos.

-        Sección 7. Realización del producto.

-        Sección 8. Medición, análisis y mejora.

h)      Ejercicio. Los participantes, en forma simultánea a la exposición de los requisitos

       del estándar, irán realizando el análisis e interpretación específico para su organización,

       respondiendo a las preguntas ¿qué intención tiene cada requisito, qué beneficio se obtiene

       al cumplirlo y qué evidencia objetiva se genera?

4.-    EL ENFOQUE DE PROCESOS

a)       Conceptos fundamentales del Enfoque de Procesos

b)       Aplicación del Enfoque de Procesos en el Sistema de Gestión de Calidad,

        según recomendaciones del sector automotriz.

c)       Plan de implementación del Enfoque de Procesos y de la norma ISO/TS 16949:2002

q       DURACIÓN DEL CURSO:        16 HORAS

ü      LUGAR:          SALA DE USOS DIVERSOS DE CANACINTRA

                            PERIFERICO PTE. Y BLVD. NAVARRETE, COL. SANTA FE

ü     FECHAS:        JUEVES 09, VIERNES 10 Y SÁBADO 11 DE FEBRERO DEL 2006



ü      HORARIO:    JUEVES Y VIERNES DE:    16:00 HRS. A 21:00 HRS.

                          SÁBADO DE:                 09:00 HRS. A 15:00 HRS.

COSTO:    $  3,380.00 PESOS PRECIO NETO POR PERSONA (SOCIOS)

                     $ 3,780.00 PESOS + I.V.A. POR PERSONA   (NO SOCIOS)



EN CASO DE TENER ALGUNA DUDA AL RESPECTO O CONFIRMACIÓN LES PIDO SE COMUNIQUEN A CANACINTRA DIRECTAMENTE CON SU SERVIDORA MA. INÉS AGUILAR CANO, A LOS TELS: (01 662) 218 66 11 (CON 6 LÍNEAS), O CORREO ELECTRONICO: capacita@canacintrahermosillo.com