DIPLOMADO
LIDERAZGO CENTRADO EN ALTA CONFIANZA
INTRODUCCIÓN:
ESTE ES UN DIPLOMADO MUY DIFERENTE A LOS QUE EXISTEN EN EL MERCADO SOBRE LIDERAZGO, MOTIVACION Y TRABAJO EN EQUIPO, EL INSTITUTO GREAT PLACE TO WORK, A TRAVES DE LA EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTO OBTENIDOS DE LAS DIVERSAS INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS REALIZADOS CON EMPRESAS DE DIFERENTES SECTORES HA IDENTIFICADO COMO UNA CONSTANTE LA NECESIDAD DE CONTAR CON PROGRAMAS INTEGRALES DE DESARROLLO DE LIDERES CAPACES DE CREAR EQUIPOS DE ALTA CONFIANZA.
OBJETIVOS:
- DESARROLLAR EN LOS PARTICIPANTES COMPETENCIAS DE LIDERAZGO QUE CONTRIBUYAN A CREAR Y MANTENER RELACIONES EFECTIVAS Y PRODUCTIVAS CON SUS COLABORADORES A TRAVÉS DE GENERAR CONFIANZA.
- FORTALECER LAS COMPETENCIAS REQUERIDAS POR LOS LÍDERES PARA FORMAR EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTA CONFIANZA, QUE CONTRIBUYAN A UNA MEJORA SIGNIFICATIVA EN EL RENDIMIENTO Y LA EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL CREANDO GRANDES LUGARES PARA TRABAJAR EN SUS EQUIPOS.
BENEFICIOS:
* PROGRAMA ORIENTADO AL DESARROLLO INTEGRAL DE LIDERES QUE GENEREN GRUPOS DE ALTA CONFIANZA, BAJO UN EFOQUE SISTEMICO Y CON COMPONENTES HUMANÍSTICOS.
* UN CONOCIMIENTO PROFUNDO DE COMO SE GENERA UN GRAN LUGAR PARA TRABAJAR.
* UNA MEJOR ALINEACION DE SU DÍA CON LOS OBJETIVOS
DIRIGIDO A: EMPRESARIOS, EJECUTIVOS Y LIDERES, DIRECTORES Y GERENTES GENERALES, GERENTES DE PLANTA, GERENTES DE RECURSOS HUMANOS, SUPERVISORES, QUE BUSQUEN :
- CONSTRUIR GRANDES LUGARES PARA TRABAJAR-
- INTEGRAR EQUIPOS DE ALTA CONFIANZA QUE CONTRIBUYAN AL LOGRO DE RESULTADOS DE LA ORGANIZACION
- FORTALECER LA GESTION EFECTIVA DEL CAPITAL HUMANO
- LOGRAR UN CAMBIO DE COMPORTAMIENTO Y DE CULTURA GENERANDO UN IMPACTO POSITIVO EN EL AMBIENTE DE TRABAJO Y EL RENDIMIENTO DE SUS EQUIPOS.
- QUE LOS POSICIONE DENTRO DE LA ORGANIZACION COMO LIDERES GENERADORES DE CAMBIO CON BASE EN LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA EMPRESA.
ü INSTRUCTOR: INSTRUCTORES DEL GREAT PLACE TO WORK
METODOLOGIA:
IMPLICA TRABAJAR EN DOS NIVELES
1. MEJORES PRACTICAS: ES FUNDAMENTAL EVALUAR LAS PRACTICAS CULTURALES FORMALES QUE LA EMPRESA TIENE IMPLANTADAS PARA QUE BASADOS EN ELLAS, PUEDA PROPONERSE UNA EVOLUCION DE LAS MISMAS AL MODELO CULTURAL "GIFWORK" QUE HOY VIVEN Y PRACTICAN LAS GRANDES EMPRESAS PARA TRABAJAR EN EL MUNDO.
2.- MEJORES LIDERES: LOS LÍDERES NO SOLO JUEGAN UN PAPEL FUNDAMENTAL EN EL DESEMPEÑO OPERACIONAL DE LA EMPRESA SINO QUE TAMBIÉN TIENEN UN IMPACTO DIRECTO EN EL DESARROLLO CULTURAL DE LA MISMA. LOS LIDERES DEBEN SER AVITUALLADOS DE RECURSOS, PARADIGMAS Y COMPETENCIAS QUE LES PERMITA SER AGENTES DE CAMBIO QUE FAVOREZCAN UNA TRANSFORMACIÓN CULTURAL POSITIVA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.
DESCRIPCIÓN DEL TEMARIO Y PUNTOS RELEVANTES:
Módulo I: Generando Confianza
Fecha: Junio 19
OBJETIVOS:
Establece las bases del liderazgo centrado en la alta confianza, sensibilizando a los líderes en la importancia de generar ambientes que promuevan la creación de grandes lugares para trabajar.
TEMARIO:
1. Modelo Great Place to Work
2. Dimensiones Great Place to Work
3. Entornos de Cambio
4. Liderazgo centrado en Alta Confianza
5. Roles Gerenciales
6. Niveles de Liderazgo
7. Liderazgo Personal
8. Modelo Levering
4.Contratando y Dando la Bienvenida
5.Introducción
6.Atracción del talento: anuncio, reclutador, gestión por competencias, entrevista.
7.Evaluación de los talentos naturales (Mapa de Talentos).
8.Dar la Bienvenida.
9. Creación de una Cultura GPTW
Módulo II: Contratando y Dando la Bienvenida
Fecha Junio 20
OBJETIVOS:
Analizar los resultados del clima laboral (TI y CA) en las áreas relacionadas con los procesos de contratar y dar la bienvenida en la Empresa.
Aprender las técnicas para realizar el proceso de reclutamiento y bienvenida de acuerdo a la cultura Giftwork™.
Diseñar una práctica aterrizada a la realidad específica de la Empresa y que pueda implementarse en el momento de contratar y dar la bienvenida.
1. Análisis de Resultados
2. Culture Audit
3. Trust Index
4.4. Contratando y Dando la Bienvenida
5.5- Introducción
6.6.- Atracción del talento: anuncio, reclutador, gestión por competencias, entrevista.
7.7.- Evaluación de los talentos naturales (Mapa de Talentos).
8.8.- Dar la Bienvenida.
Módulo III: Inspirando
FECHA: JULIO 2
OBJETIVOS:
Desarrollar la capacidad de conducir al equipo de trabajo a través de ser ejemplo de comportamiento ético, dirigir con valores y congruencia para lograr la adhesión libre de los colaboradores a las normas que establece la organización como normas de un actuar íntegro.
Revisar, analizar y discutir los valores de la empresa. Reconocer la importancia del actuar con base en ellos, siendo la práctica de estos la característica relevante para la transformación de una organización en un gran lugar para trabajar.
TEMARIO:
1. Antecedentes: la ética como un buen negocio.
2. Liderazgo, coaching , ética y valores en el trabajo.
3. Líder confiable; Líder honesto; Líder justo e imparcial.
4. Los hábitos del líder y el amor
5. ¿Qué es la ética?
6. Una brújula ética para orientarse en la vida y en los negocios.
7. ¿Qué son los Valores?
8. Los valores y los hábitos positivos: encarnar los valores en los hábitos
9. Vivir los valores como condición del servicio al cliente.
10. Ética y negocios: criterios de eficacia.
11. ¿Cómo realizar y aplicar un código de conducta en la empresa?
12. Estudio de casos concretos de ética de los negocios.
Módulo IV: Hablando
FECHA: JULIO 3
OBJETIVOS:
Generar una comunicación en ambos sentidos para lograr una total comprensión de los objetivos y metas comunes que permitan la alineación de esfuerzos.
Desarrollar prácticas y mecanismos que permitan compartir información estratégica para el óptimo desempeño de los equipos de trabajo.
TEMARIO:
1.Comunicación y competitividad.
2.¿Qué es la comunicación?
3.Principios de la comunicación efectiva.
4.Comunicación verbal y no verbal.
5.Los 4 niveles de la comunicación.
6.Reglas de la comunicación.
7.Comunicar para negociar.
8.Barreras de la comunicación.
Módulo V: Escuchando
FECHA: AGOSTO 7
OBJETIVOS:
Desarrollo de las habilidades necesarias para mejorar el nivel de escucha y
comprender a profundidad las necesidades, inquietudes y motivaciones de los
colaboradores, generar acuerdos y lograr objetivos comunes.
Identificar necesidades reales de los colaboradores.
TEMARIO:
1.Escucha Activa.
2.El arte de las preguntas.
3.El camino de la responsabilidad: preguntas responsables.
4.Comportamientos que bloquean la comunicación organizacional.
5.Malos hábitos de escucha.
6.Palabras y Contexto.
7.Asertividad.
Módulo VI: Agradeciendo
FECHA: AGOSTO 8
OBJETIVOS:
Desarrollar la actitud y disposición para expresar el reconocimiento al esfuerzo de otros, generando un impacto en el ambiente organizacional y en el resultado individual y grupal.
Reconocer y compartir que los resultados del esfuerzo grupal son significativamente superiores a las contribuciones individuales.
TEMARIO:
1. Agradecimiento y reconocimiento.
2. Dar y Recibir aprecio y reconocimiento.
3. Para eso te pago vs aprecio y reconozco tu trabajo.
4. Reconocimiento; una elección personal y una forma de Vida.
6. Aprendiendo a reconocer las diferencias, ejercicio de los Cuadrantes.
7. ¿A quién has dejado de reconocer?
8. Diferencias entre reconocer al Ser vs el hacer y su valor.
9. Reconocimiento como un detonador del bien estar personal, familiar y social.
10. Compromiso de practicar el “reconocimiento” durante los próximos 6 meses.
Módulo VII: Desarrollando
FECHA: SEPTIEMBRE 4
OBJETIVOS:
Definir un sistema de desarrollo acelerado para evolucionar de un líder que
delega a uno que faculta, basado en el liderazgo situacional.
Compartir con los colaboradores la responsabilidad otorgando autoridad y
asumiendo el impacto de sus decisiones.
TEMARIO:
1.¿Qué es el desarrollo profesional?
2.Factores que determinan el desarrollo de un colaborador.
3.Clasificando el desarrollo en base al desempeño.
4.Administrando el desempeño en base al desarrollo del empleado.
5.Elaboración de un plan de desarrollo
6.Sistema de desarrollo organizacional
Módulo VIII: Cuidando
FECHA. SEPTIEMBRE 5
OBJETIVOS:
Reconocer la importancia de construir un ambiente efectivo de trabajo dentro
de la organización estableciendo relaciones basadas en la confianza que
fomenten una cultura de inclusión y apertura.
Desarrollar la habilidad de generar , promover y mantener acciones de
acercamiento, aproximación y apoyo que fortalezcan las relaciones de trabajo.
TEMARIO:
1.Cuidando las relaciones interpersonales.
2.Empatía como base de las relaciones.
3.Primero persona luego empleado.
4.El balance de vida personal.
5.Primero lo primero.
6.El modelo de la abundancia.
Módulo IX: Celebrando
FECHA: OCTUBRE 2
OBJETIVOS:
Analizar los resultados del clima laboral (TI y CA) en las áreas relacionadas con las celebraciones de ocasiones especiales en la Empresa.
Aprender las técnicas para fomentar la camaradería entre los empleados de acuerdo a la cultura GiftworkTM.
TEMARIO:
1. Introducción.
2. Celebrando el éxito de la Empresa.
3. Celebrando la diversión y la camaradería.
4. El líder del cambio.
5. Empresas felices.
6. Desarrollo de Práctica Personal para la Empresa.
7. Introducción al método Indagación Apreciativa.
8. Trabajo en grupos.
9. Presentación final.
Módulo X: Cooperando
FECHA: OCTUBRE 3
OBJETIVOS:
Identificar y desarrollar factores de compatibilidad que permitan al equipo
desarrollar la sinergia de talentos que se requiere para el logro de los objetivos
en un ambiente de integración y confianza.
TEMARIO:
1.La cultura organizacional.
2.Espíritu de equipo.
3.Aprendizaje cooperativo y colaboración.
4.Manejo de conflictos y solución de problemas.
5.Retroalimentación positiva.
6.Diálogo y discusión.
EL PROGRAMA INCLUYE:
CADA PARTICIPANTE RECIBIRA EL MATERIAL QUE A CONTINUACION SE MENCIONA CON EL FIN DE FACILITAR EL SEGUIMIENTO DE LA SESION:
CARPETA DEL PARTICIPANTE
MATERIAL ELECTRONICO DE LA SESION
PLAN DE DESARROLLO Y SEGUIMIENTO
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
MATERIAL ADICIONAL SOBRE LIDERAZGO
DIPLOMA DE PARTICIPACION
DURACIÓN DEL TALLER: 40 HORAS
| FECHAS: |
| MODULO 1 Y 2 |
JUNIO 19 Y 20 |
| MODULO 3 Y 4 |
JULIO 2 Y 3 |
| MODULO 5 Y 6 |
AGOSTO 7 Y 8 |
| MODULO 7 Y 8 |
SEPTIEMBRE 4 Y 5 |
| MODULO 9 Y 10 |
OCTUBRE 2 Y 3 |
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| COSTO |
$ 13,900 ( Precio Exclusivo socios Canacintra)costo por participante
$ 15,985 (Público en General) |
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| HORARIO: |
Jueves y Viernes de: 16:00 Hrs. a 20:00 Hrs.
Sábado de: 09:00 Hrs. a 13:00 Hrs |
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| LUGAR: |
Sala de Usos Diversos de CANACINTRA |
SI REQUIERE DE MAYOR INFORMACION O DESEA CONFIRMAR SU PARTICIPACON
FAVOR DE COMUNICARSE AL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS CON TERESA CORONADO
A LOS TELS: (01662) 218 66 11 (6 LÍNEAS) Ó CORREO ELECTRONICO: service@canacintrahermosillo.com
