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DIPLOMADO DESARROLLO DE HABILIDADES DE DIRECCION
 
LO INVITA AL DIPLOMADO DE:

 

DESARROLLO DE HABILIDADES DE DIRECCIÓN

 

  

 

 

 

ANTECEDENTES:

  

 

 

·   La buena dirección tiene fundamento en la necesidad de definir y

profesionalizar el rol del director que esperamos encontrar en todas las

Empresas. Producto de los vertiginosos cambios que la sociedad vive, en

el actual contexto de globalización y considerando las estrategias de desarrollo

nacional, regional y local, se vuelve fundamental la inversiónen las personas, ello

implica elevar consistentemente la calidad de nuestros directivos.

 

·  Uno de los elementos más significativos en términos del nuevo rol que la sociedad debe

esperar de sus empresarios, guarda relación con la capacidad de esos profesionales de

convertirse en líderes preocupados por obtener logros para todos sus colaboradores, logros

organizacionales y de satisfacción de la comunidad, y con capacidad de participar en las

decisiones primordiales de la sociedad.

 

 

 

 

 

 

CONT. ANTECEDENTES:

  

 

 

·    El área de Liderazgo y de Dirección surge como un ámbito fundamental para

la gestión empresarial, ya que incorpora habilidades que permiten dar  direccionalidad

y coherencia a los proyectos de la Organización.

 

·    En particular, el liderazgo es visto como el desarrollo personal y profesional de un

director, orientado a coordinar los esfuerzos de la empresa que conduce. En ese sentido,

las  habilidades en este dominio se demuestran principalmente en la capacidad del director

de orientar a los actores al logro de las metas de la empresa.

 

· Cabe señalar que el liderazgo empresarial no es una característica exclusiva del rol de

director, sino que es deseable en todos los actores que asumen la responsabilidad sobre una

tarea, o contribuyen a generar visiones de cambio. En este sentido, son también aplicables al

conjunto de  profesionales de la empresa que cumplen funciones directivas, administrativas,

financieras y operativas.

 

 

 

 


 

 

OBJETIVO GENERAL:

 

· Establecer las condiciones para que los participantes desarrollen  sus competencias en el

cambiante y complejo mundo empresarial de la actualidad, a través de herramientas de

aplicación práctica, comprobadas y fundamentadas, en marcos conceptuales contemporáneos.

 

 

 

 

 

 

 

 


 

TEMÁTICA GENERAL:

 

1   Liderazgo y su impacto en la Organización

 

2   Las indispensables Competencias Empresariales

 

3   La importancia de los Procesos y su aplicación

 

La Mercadotecnia como Eje esencial en el mercado actual

 

Rentabilidad Financiera, sin ella, no hay Empresa

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      TEMAS A CUBRIR

 

 

                         

MÓDULO I:

 

EL LIDERAZGO Y SU IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN

 

OBJETIVO:

El participante entenderá el liderazgo como parte vital del futuro de la empresa, y como clave de su competitividad, logrando mejores resultados mediante su influencia y toma de decisiones significativas con su equipo de trabajo

 

VIERNES 28 Y SÁBADO 29 DE OCTUBRE 2011

 

·     Habilidades valiosas de dirección de uno mismo, que permitan avanzar en el mundo empresarial.

1.      ·      Habilidades para interactuar con éxito con otras personas.

2.      ·      Construcción de equipos de trabajo colaborativos: rodéate de los mejores.

3.      ·  Generando Resultados con toda la gente.

FACILITADOR:  MTRO. RAMÓN PONCE D.                               DURACIÓN 10 HRS.

                                                                                                                         

 

 

                         

MÓDULO II:

 

LAS INDISPENSABLES COMPETENCIAS EMPRESARIALES

 

OBJETIVO:

El participante se concientizará y aprenderá competencias que requiere para un desempeño exitoso como directivo, todo ello en un ambiente propicio y con herramientas prácticas, basadas en marcos conceptuales  comprobados.

 

  VIERNES 04 Y SÁBADO 05 DE NOVIEMBRE 2011  

 

·     ¿Están los directivos mexicanos preparados para generar el cambio?

·     El trabajo del directivo, ¿cuáles son sus fortalezas?

·     La dirección de uno mismo, optimización de mis herramientas

·   El Capital Humano como factor  indispensable para el éxito

·  A usted ¿qué lo motiva?

FACILITADOR:  MTRO. RAMÓN OSUNA G.                          DURACIÓN 10 HRS.

 

 

 

 

                         

MÓDULO III:

 

LA IMPORTANCIA DE LOS PROCESOS Y SU APLICACIÓN

 

OBJETIVO:

Proporcionar a los participantes el conocimiento en los conceptos de los  Procesos Esbeltos así como las herramientas para implantar este enfoque y poder iniciar una transformación de la organización hacia la cultura de la eliminación del desperdicio.

 

  

VIERNES 11 Y SÁBADO 12 DE NOVIEMBRE 2011  

 

·     Historia de los procesos esbeltos.

·      Los 7 Desperdicios administrativos, como reconocerlos y eliminarlos.

·      Mapa de valor del proceso

·  Takt Time

·  Las 5 S’s y como aplicarlas 

·    El Negocio Visual.

·      Solución de problemas.

·     Mejora continua – Kaizen

·     Evitar Errores: Poka Yoke

FACILITADOR:  ING. ARMANDO ZAMBRANO M.A.                 DURACIÓN 10 HRS.

 

 

 

 

                         

MÓDULO IV:

 

LA MERCADOTECNIA COMO EJE ESENCIAL EN EL MERCADO ACTUAL.

 

OBJETIVO:

El Participante evaluará los diferentes elementos que intervienen directamente en la definición de un programa Mercadotécnico y la ventajas y limitaciones que pueden presentar hacia el interior y exterior de una organización.

 

 

VIERNES 02 Y SÁBADO 03 DE DICIEMBRE 2011  

 

·     Introducción:  Misión y Visión

·      Competitividad

·      Mercadotecnia Estratégica

4.      ·  Mercadotecnia Táctica.

·  Nuevas Herramientas

FACILITADOR:  MTRO. GILBERTO BECERRA S.                     DURACIÓN 10 HRS.

 

 

 

 

MÓDULO V:

 

RENTABILIDAD FINANICERA, SIN ELLA, NO HAY EMPRESA.

 

OBJETIVO:

Fortalecer en los participantes los conocimientos, metodologías, técnicas y métodos relevantes para el análisis, diseño, implantación y evaluación de estrategias y políticas financieras en el área de las finanzas de sus empresas.

 VIERNES 09 Y SÁBADO 10 DE DICIEMBRE 2011  

 

·     Papel y administración de las Finanzas.

·      Planeación de utilidades y liquidez.

·      Volumen-Precios-Costos-Puntos de equilibrio.

5.      ·  Como mejorar nuestra rentabilidad en tiempo de crisis.

· Mejores Prácticas en la expansión de empresas, fusión y financiamientos.

FACILITADOR:  C.P. EDUARDO MILLÁN M.A.                      DURACIÓN 10 HRS.

 

 

 

 

DURACIÓN DEL  DIPLOMADO:          50 HORAS 

 

FECHAS:

 

MOD 1  VIERNES 07 Y SÁBADO 08 DE OCTUBRE 2011 

MOD 2  VIERNES 21 Y SÁBADO 22 DE OCTUBRE 2011 

MOD 3  VIERNES 04 Y SÁBADO 05 DE NOVIEMBRE 2011 

MOD 4  VIERNES 11 Y SÁBADO 12 DE NOVIEMBRE 2011 

MOD 5  VIERNES 02 Y SÁBADO 03 DE DICIEMBRE 2011           

 

 

COSTO (SOCIOS):

$ 6,450.00 Pesos Precio Neto por Persona

COSTO (NO SOCIOS):

$ 7,772.00 Pesos IVA Incluido por Persona

 

 

HORARIO:

Viernes de:                   16:00 Hrs. a 21:00 Hrs.

Sábado de:                    09:00 Hrs. a 14:00 Hrs.

 

 

LUGAR:

Sala de Usos Diversos de CANACINTRA

BLVD LUIS ENCINAS Y CALLE ROYAL S/N, COL LOS NARANJOS

(EDIFICIO: ANTES EL PERIODICO EL INDEPENDIENTE O SONORENSE) 

 


Al asistir .... te actualizas !!!

 

CANCELACIONES ANTES DE 48 HORAS DE LA FECHA DE INICIO

DE CURSO NO TIENEN DEVOLUCIÓN

 

Si conoces a alguien que le pueda interesar envíale este boletin ¡Gracias!

 EN CASO DE TENER ALGUNA DUDA AL RESPECTO O CONFIRMACIÓN LES PIDO SE COMUNIQUEN A CANACINTRA DIRECTAMENTE CON SU SERVIDORA MA. INÉS AGUILAR CANO, A LOS TELS: (01662) 218 66 11 (6 LÍNEAS) Ó CORREO ELECTRONICO:  capacita@canacintrahermosillo.com

Canacintra Hermosillo. Blvd. Luis Encinas Y Royal Esq, Col. Los Naranjos, Hermosillo, Sonora, México Tel: (662)2186611
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