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LO INVITA AL CURSO - TALLER DE:
LIDERAZGO Y SUPERVISION EFECTIVA
OBJETIVO: TRANSMITIR A LOS PARTICIPANTES LOS PRINCIPALES CONOCIMIENTOS Y HERRAMIENTAS QUE LOS AYUDEN EN SU TRABAJO DE SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO INICIANDO DE ESA MANERA UN PROCESO DE MEJORA INDIVIDUAL Y GRUPAL QUE LOS LLEVE A CONVERTIRSE EN DIRIGENTES DE EQUIPOS DE TRABAJO EFECTIVOS.
DIRIGIDO A: GERENTES, PERSONAL DE NIVEL MANDOS MEDIOS DE LA ORGANIZACIÓN TALES COMO SUPERVISORES, SUPERINTENDENTES, JEFES DE ÁREA, JEFES DE DEPARTAMENTO, ENCARGADOS ETC. Y TODA AQUELLA PERSONA QUE TENGA GENTE A SU CARGO.
Þ EXPOSITOR: LIC. MIGUEL MÉNDEZ MÉNDEZ
LICENCIADO EN CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN POR ITESM, DIPLOMADO EN RELACIONES LABORALES Y EN DIRECCIÓN DE PERSONAL, MÁS DE 17 AÑOS DE EXPERIENCIA LABORAL EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS, LABORANDO PARA EMPRESAS COMO VITRO, ALFA ACERO, MEZORO, GRUPO ALPRO. CATEDRATICO DEL ITESM, UNIVERSIDAD DE MONTERREY, UNIVERSIDAD DEL NOROESTE CONFERENCISTA INVITADO, EXPOSITOR E INSTRUCTOR DE MULTIPLES CONGRESOS Y FOROS DE DIRECCIÓN DE PERSONAL EN EL PAÍS Y EN EL EXTRANJERO. PRESIDENTE FUNDADOR DE EJECUTIVOS EN DIRECCIÓN DE PERSONAL DE HILLO., A.C., MIEMBRO DE LA SOCIETY FOR HUMAN RESOURCE MANAGMENT, SHRM DE E.U.A. AREAS DE ESPECIALIDAD: PLANEACIÓN ESTRATEGICA, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, FORMACIÓN E INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO, ANALISIS Y REDISEÑO DE PROCESOS Y CAPACITACIÓN A MANDOS MEDIOS Y GERENCIALES. ACTUALMENTE ES DIRECTOR DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN AGUA DE HERMOSILLO.
CONTENIDO TEMATICO
1.- PRESENTACIÓN E INTRODUCCIÓN.
2.- ¿CAMBIO POR CAMBIAR? O ¿CAMBIO PLANEADO?
LIDERAZGO:
3.- EL CONCEPTO DE LÍDER Y EL CONCEPTO DE SUPERVISIÓN.
4.- LOS 5 ATRIBUTOS DEL LÍDER.
5.-LIDERAZGO, AUTORIDAD Y PODER: LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA UNA SUPERVISIÓN EFECTIVA.
A) FUENTES DE AUTORIDAD DEL SUPERVISOR LÍDER.
B) ESTILOS DE AUTORIDAD.
C) FUENTES DE PODER DEL SUPERVISOR LÍDER
6. ESTILOS DE LIDERAZGO SITUACIONAL.
7.-DESCRIPCIÓN DE LA EFECTIVIDAD Y ADAPTABILIDAD DEL LÍDER (REACTIVO)
8. LIDERAZGO PARTICIPATIVO.
SUPERVISION
9.- ¿QUÉ ES REALMENTE EL SUPERVISOR?
10.- PORQUÉ DIRIGIR O SUPERVISAR?
11.- EJERCICIO EN EQUIPOS: PERFIL IDEAL DEL LÍDER DE EQUIPO.
12.-LAS RAZONES MÁS COMUNES POR LAS QUE PUEDE FALLAR EL SUPERVISOR
13.-CHECAR, SUPERVISAR Y DIRIGIR: DIFERENCIAS
DURACIÓN DEL TALLER: 10 HORAS
| FECHAS: |
Viernes 19 y Sábado 20 de Junio del 2009 |
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| COSTO (SOCIOS): |
$ 1,040.00 Pesos Precio Neto por Persona |
| COSTO (NO SOCIOS): |
$ 1,368.50 Pesos IVA incluido por Persona |
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| HORARIO: |
Viernes de: 16:00 Hrs. a 21:00 Hrs. |
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Sábado de: 09:00 Hrs. a 14:00 Hrs.
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LUGAR:
DIRECCIÓN: |
Sala de Usos Diversos de CANACINTRA
Periférico Poniente y Blvd. Navarrete s/n, Col Santa Fé (Hermosillo, Sonora) |
Al asistir .... te actualizas !!!
CANCELACIONES ANTES DE 48 HORAS DE LA FECHA DE INICIO
DE CURSO NO TIENEN DEVOLUCIÓN
Si conoces a alguien que le pueda interesar envíale este correo ¡Gracias!
EN CASO DE TENER ALGUNA DUDA AL RESPECTO O CONFIRMACIÓN LES PIDO SE COMUNIQUEN A CANACINTRA DIRECTAMENTE CON SU SERVIDORA MA. INÉS AGUILAR CANO, A LOS TELS: (01662) 218 66 11 (6 LÍNEAS) Ó CORREO ELECTRONICO: capacita@canacintrahermosillo.com
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