·         MANEJANDO EL CAMBIO.

·         LIDEREANDO EL CAMBIO.

·         COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA EN EL SITIO DE TRABAJO.

·         SABER ESCUCHAR.

·         HABILIDADES DE ORGANIZACIÓN Y MANEJO DE TIEMPO.

·         ADMINISTRACIÓN DEL CONFLICTO.

·         MANEJO DE GENTE DIFÍCIL.

MODULO II

JUEVES 17, JUEVES 24 DE JUNIO Y JUEVES 01 DE JULIO 2010 (MOD II)

·         MÉTODOS DE ENTRENAMIENTO.

·         TWI – TRAINING WITH INDUSTRY.

·         JM – JOB METHOD.

·         JR – JOB RELATION.

·         JI –JOB INSTRUCTION.

MODULO III

JUEVES 15, JUEVES 22 DE JULIO Y JUEVES 05 DE AGOSTO 2010 (MOD III)

·         METODOLOGÍAS DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS.

·         PDCA.

·         APLICACIONES DEL PDCA.

·         HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ.

·         SOLUCIÓN PRÁCTICA DE PROBLEMAS.

MODULO IV

JUEVES 19, JUEVES 26 DE AGOSTO Y JUEVES 02 DE SEPTIEMBRE 2010 (MOD IV)

·         OPTIMIZACIÓN Y PRODUCTIVIDAD.

·         KAIZEN.

·         CONDICIONES PARA TENER UN PROCESO ESTABLE.

·         ESTANDARIZACIÓN.

·         NEMAWASHI.

·         FORMATO A3.

MODULO V

JUEVES 23, JUEVES 30 DE SEPTIEMBRE Y JUEVES 14 DE OCTUBRE 2010 (MOD V)

·         HABILIDADES PARA TRABAJAR EN EQUIPO.

·         HABILIDADES PARA LIDEREAR UN EQUIPO.

·         ENTREVISTAS DE TRABAJO.

·         JISHU  KANRI.

·         JISHUKEN.

·         IJO KANRI.

·         YOKOTEN.

MODULO VI

JUEVES 21 DE OCTUBRE, JUEVES 04 Y JUEVES 11 DE NOVIEMBRE 2010 (MOD VI)

·         TALLER DE SIMULACIÓN DE UN PROCESO PRODUCTIVO.

·         PRESENTACIÓN DE PROYECTO.

DURACIÓN DEL  SEMINARIO:    72 HORAS 

ESTRUCTURA:

06 MÓDULOS DE 12 HORAS CADA UNO.