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LO INVITA AL SEMINARIO - TALLER DE:
Master Planning of Resourses
(Planeación Maestra de Recursos)
BENEFICIO:
- Realiza la planeación estratégica efectiva de tu cadena de abastecimiento y enfrenta con éxito la competencia agresiva, las crisis financieras, los mercados cambiantes y clientes exigentes
- Implementa una estructura sólida de trabajo en equipo entre el área de operaciones y el área comercial, que produzca sinergia y no obstáculos en el cumplimiento de objetivos del negocio
- Toma decisiones con oportunidad y que la urgencia y "apagar fuegos" sea sólo la excepción y no la regla
- Obtén las herramientas para optimizar la inversión en inventarios de producto de tu organización
- Mejores costos de operación y una mejor rentabilidad del negocio.
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LOS BENEFICIOS DEL CPIM SON: |
· Incrementar tu conocimiento funcional de la administración de inventario y producción.
· Mejorar la eficiencia a lo largo de los procesos de la organización de la cadena de suministro.
· Mejora la eficiencia a lo largo de los procesos de la organización de la cadena de suministro.
· Ejecución de operaciones a través de pronósticos precisos.
· Predice resultados de forma más precisa.
· Maximiza la satisfacción de clientes al entregar productos y servicios JIT.
· Incrementa la rentabilidad optimizando la inversión de inventario de la organización.
· Aumenta la credibilidad de tus colegas, empleadores y clientes.
LA PLANEACIÓN MAESTRA DE RECURSOS DE DISTRIBUCIÓN
Se considera el flujo de información y materiales a través de toda la Cadena de Suministros (Supply Chain). El transporte, la red de distribución, los almacenes, espacios y otros recursos de distribución deben administrarse con eficiencia y eficacia; para ello los sistemas modernos de Planeación de Recursos de Distribución (DRP) facilitan la aplicación de sistemas “jalar” dirigidos por la demanda optimizando las inversiones en recursos especialmente en inventarios, así mismo ofreciendo mayores posibilidades de mejorar el Servicio a Clientes
LA PLANEACIÓN DE VENTAS Y OPERACIONES. Esta actividad se ha convertido en
un proceso gerencial que brinda a la Alta Dirección la posibilidad de dirigir estratégicamente el negocio con un enfoque bilateral en
cuando a Rentabilidad y Participación de Mercado y generando ventajas competitivas de integración entre posicionamiento y
operación.
· Comprender los principios y procesos de la Planeación Maestra de Recursos
· Entender las técnicas y métodos de la Administración de la Demanda, Planeación de Ventas y Operaciones (SOP) y Planeación Maestra.
· Examinar el desarrollo del Plan de Operaciones en los diferentes ambientes de negocios.
· Entender el proceso para desarrollar, validar y evaluar la ejecución en todos los niveles de la Planeación Maestra de Recursos.
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· Sirve de base para la preparación del examen del módulo de Master Planning of Resources, el cual es parte de la certificación CPIM (Certified in Production and Inventory Management) de APICS (American Production and Inventory Control Society). |
ü INSTRUCTOR: ING. ALFREDO CAUDILLO (CPIM)
INGENIERO INDUSTRIAL GRADUADO CON MENCIÓN HONORÍFICA POR EL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL. EJECUTIVO CON 12 AÑOS DE EXPERIENCIA GERENCIAL E INTERNACIONAL (USA, MÉXICO Y ARGENTINA) EN “OPERACIONES”, “LOGÍSTICA”, “MANUFACTURA”, “PLANEACIÓN ESTRATÉGICA”, “ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO” Y “REINGENIERÍA DE PROCESOS”, EN LA INICIATIVA PRIVADA EN LA INDUSTRIA DE LA TRANSFORMACIÓN. CERTIFICADO EN ADMÓN. DE PRODUCCIÓN E INVENTARIOS (CPIM) POR LA SOCIEDAD AMERICANA DE CONTROL DE PRODUCCIÓN E INVENTARIOS (APICS) CON SEDE EN VIRGINIA, USA EN LA CUAL IMPARTE CURSOS PARA CERTIFICACIÓN DESDE 1991. ACTUALMENTE ES CONSULTOR DE EMPRESAS, EXPOSITOR EN SEMINARIOS EN EL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS Y GERENTE DE LOGÍSTICA EN ALBERTO CULVER, COMPAÑÍA DE LA INDUSTRIA COSMÉTICA.
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DIRIGIDO A:
Gerentes Generales y Directores de Planta, Gerentes y Supervisores de Producción, Materiales, Planeación, Compras, Almacén, Costos y Sistemas, Planeadores, Compradores, analistas de Costos y Sistemas y en general a todas las personas interesadas en los procesos de planeación y cadena de abastecimiento de las organizaciones.
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T E M A R I O:
Session 1: The Business Planning Process
(El Proceso de Planeación del Negocio)
Session 2: Forecasting Demand
(Pronóstico de la Demanda)
Session 3: Demand Management and Customer Service
(Administración de la Demanda y Servicio al Cliente)
Session 4: Distribution Planning
(Planeación de la Distribución)
Session 5: The Sales and Operations Planning Process
(Proceso de Planeación de Ventas y Operaciones)
Session 6: The Master Scheduling Process
(El Proceso de Programación Maestra)
Session 7: Managing the Master Scheduling Process
(Administrando el Proceso de Programación Maestra)
Session 8: Measuring Performance and Validating the Plan
(Midiendo el Desempeño y Validando el Plan)
DURACIÓN DEL TALLER: 18 HORAS
| FECHAS: |
Jueves 25, Viernes 26 y Sábado 27 Noviembre 2010 |
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| PRECIO (SOCIOS): |
$ 3,750.00 Pesos Precio Neto por Persona |
| PRECIO (NO SOCIOS): |
$ 4,582.00 Pesos IVA Incluido por Persona |
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10% DE DESCUENTO, SI SE CUBRE EL TOTAL DE
APORTACIÓN DE PAGO ANTES O EL DÍA DEL EVENTO
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| HORARIO: |
Jueves y Viernes de: 15:00 Hrs. a 21:00 Hrs. Sábado de: 09:00 Hrs. a 15:00 Hrs |
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| LUGAR: |
Sala de Usos Diversos de CANACINTRA
PERIFERICO PTE. Y BLVD NAVARRETE S/N, COL SANTA FE |
Al asistir .... te actualizas !!!
CANCELACIONES ANTES DE 48 HORAS DE LA FECHA DE INICIO
DE CURSO NO TIENEN DEVOLUCIÓN
Si conoces a alguien que le pueda interesar envíale este boletin ¡Gracias!
EN CASO DE TENER ALGUNA DUDA AL RESPECTO O CONFIRMACIÓN LES PIDO SE COMUNIQUEN A CANACINTRA DIRECTAMENTE CON SU SERVIDORA MA. INÉS AGUILAR CANO, A LOS TELS: (01662) 218 66 11 (6 LÍNEAS) Ó CORREO ELECTRONICO: capacita@canacintrahermosillo.com
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