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LO INVITA AL CURSO - TALLER DE:
PLANEACION, PROGRAMACION Y
CONTROL DE PROYECTOS
CURSO PRÁCTICO ENFOCADO AL CONTROL DE LOS COSTOS Y TIEMPOS DE UNO O VARIOS PROYECTOS (PROJECT COST CONTROL AND SCHEDULING)
COMO COORDINADOR Y/O PARTICIPANTE DE UNO O VARIOS PROYECTOS PODRÁS RÁPIDAMENTE IMPLEMENTAR HERRAMIENTAS Y FORMATOS PRÁCTICOS PARA EL CONTROL –POR PRIORIDADES- DE TODAS LAS ACTIVIDADES Y MANTENER LA ATENCIÓN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO EN LAS ACTIVIDADES CLAVE PARA EL ÉXITO DEL PROYECTO.
EL CURSO ESTA DIRIGIDO A:
SUPERVISORES, INGENIEROS, COORDINADORES, GERENTES Y DIRECTORES DE PROYECTOS DE TODAS LAS RAMAS INDUSTRIALES. Y TODO PROFESIONISTA INTERESADO EN LA REALIZACIÓN INTEGRAL Y ORGANIZADA DE UNO O MÁS PROYECTOS.
BENEFICIOS DEL CURSO
• APRENDE A MEJORAR LA ORGANIZACIÓN DE TUS PROYECTOS A TRAVÉS LA PLANEACIÓN Y DESGLOSE ESTRUCTURADO DEL TRABAJO (WORK BREAKDOWN STRUCTURE)
• INCREMENTA EL CONTROL DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLANDO E IMPLEMENTANDO REPORTES PRÁCTICOS Y EFECTIVOS DE CONTROL (TRACKNG)
• DIRIGE TU(S) PROYECTO(S) CON ATENCIÓN A LAS REALES PRIORIDADES APRENDE A DESARROLLAR UN PROGRAMA DE TRABAJO (SCHEDULING) INTEGRADO CON LIGAS LÓGICAS
• APRENDE A PROYECTAR A FUTURO EL COMPORTAMIENTO DE TUS COSTOS EN BASE AL DESEMPEÑO A LA FECHA
• AUMENTA TUS POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO PROFESIONAL Y/O EMPRESARIAL SABIENDO COMO ADMINISTRAR ADECUADAMENTE UNO O VARIOS PROYECTOS EN LA EMPRESA Y TUS PROYECTOS PERSONALES.
INSTRUCTOR: ING. NOÉ HERNÁNDEZ SÁENZ
DESDE EL AÑO 2000 ES PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP) CERTIFICADO POR EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE CON BASE EN NEWTOWN SQUARE, PENSILVANIA. Y ES MIEMBRO ACTIVO DE TOASTMASTERS INTERNATIONAL DONDE FUNGIÓ COMO VICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓN (2003-04) DE UB TOASTMASTERS EN BUFFALO, NY. DIVERSOS PROYECTOS CAPITALES Y ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD EN LAS RAMAS INDUSTRIALES DE MANUFACTURA, DE MAQUINARIA PESADA, FARMACÉUTICA, MINERA, Y ACTUALMENTE DENTRO DEL ÁREA PETROQUÍMICA EN EL CENTRO DE OPERACIONES INDUSTRIALES EN HOUSTON, TEXAS. DESDE EL 2005 FORMA PARTE DE INDUSTRY LEARNING INSTITUTE, ORGANIZACIÓN CON BASE EN HOUSTON, TEXAS DEDICADA A LA EDUCACIÓN GERENCIAL Y ENTRENAMIENTO TÉCNICO DENTRO DE LAS RAMAS DE PROYECTOS INDUSTRIALES, OPERACIONES DE MANUFACTURA Y EL SECTOR PETROQUÍMICOS. ACTUALMENTE VIVE Y TRABAJA EN HOUSTON, TX DONDE SE DEDICA A LA PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE LOS SECTORES INDUSTRIALES DE MANUFACTURA Y ENERGÉTICOS EN ESTADOS UNIDOS, CANADÁ, MÈXICO, LOS PAÍSES DEL GOLFO ÁRABE, EUROPA Y ASIA.
CONTENIDO DEL CURSO
ü LAS 9 ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (CONFORME AL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE)
ü REPORTES PRÁCTICOS Y SISTEMAS EFICIENTES DE COMUNICACIÓN EN EL PROYECTO.
ü PLANEACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN DESGLOSE ESTRUCTURADO DEL PROYECTO (WBS: WORK BREAKDOWN STRUCTURE)
ü RECOPILACIÓN E INTEGRACIÓN DE ACTIVIDADES Y AVANCES (EN EXCEL)
ü COMO PREPARAR Y ACTUALIZAR REPORTES PRÁCTICOS DE UNO O VARIOS PROYECTOS (GANTT, GRÁFICAS ACUMULATIVAS, ETC.)
ü MONITOREO DE COSTOS ACTUALES VS. PRESUPUESTADOS (COST ANALYSIS)
ü PROYECCIÓN A FUTURO DE LOS COSTOS AL FINAL DEL PROYECTO (COST FORECASTING)
ü APRENDE A DESARROLLAR UN PROGRAMA DE TRABAJO (SCHEDULE) COMPLETO
EN MS PROJECT
DURACIÓN DEL TALLER: 16 HORAS
| FECHAS: |
Jueves 12, Viernes 13 y Sábado 14 de Abril 2007 |
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| COSTO (SOCIOS): |
$ 2,690.00 Pesos Precio Neto por Persona |
| COSTO (NO SOCIOS): |
$ 3,323.50 Pesos IVA incluido por Persona |
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| HORARIO: |
Jueves y Viernes de: 16:00 Hrs. a 21:00 Hrs. |
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Sábado de: 09:00 Hrs. a 15:00 Hrs. |
| LUGAR: |
Sala de Usos Diversos de CANACINTRA |
EN CASO DE TENER ALGUNA DUDA AL RESPECTO O CONFIRMACIÓN LES PIDO SE COMUNIQUEN A CANACINTRA DIRECTAMENTE CON SU SERVIDORA MA. INÉS AGUILAR CANO, A LOS TELS: (01662) 218 66 11 (6 LÍNEAS) Ó CORREO ELECTRONICO: capacita@canacintrahermosillo.com
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