VENTA E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS
Como vender, planear y controlar tus proyectos para
una implementación exitosa
¿Cómo pudiera vender mejor mis ideas de negocio y/o de innovación?
¿Cómo presentar a mis Jefes o Clientes propuestas convincentes de proyectos?
¿Cómo administrar mis proyectos para cumplir los objetivos y que sigan confiando en mí y en mi equipo?
OBJETIVOS A CUBRIR EN EL CURSO/TALLER:
Þ Aprender las técnicas del buen Vencedor e Implementador
de Proyectos
Þ Conocer las diferencias entre ideas, proyectos, negocios,
operaciones, etc.
Þ Aprender los fundamentos de planeación y estructura de un proyecto
Þ Aprende a analizar a tu audiencia para asegurar el éxito de tu
presentación de venta
Þ Conocer los fundamentos de programación y control de tiempo
y costos
Þ Obtener herramientas de seguimiento a la implementación
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Dirigido a:
Mandos medios y a directivos de empresas y de gobierno, y a todo profesionista interesado en aprender a aterrizar sus ideas en proyectos estructurados fáciles de presentar y vender para conseguir apoyo ejecutivo (sponsorship) y el éxito en la implementación. |
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Instructor: ING. NOÉ HERNÁNDEZ SÁENZ (PMP, MBA)
Head of International Business Development para Burns & McDonnell, empresa dedicada al diseño y desarrollo de proyectos en las ramas de energía, petroquímicos, industrial, agua, etc. Actualmente con base en Houston, Texas. Fundador del International Industry Institute [representante oficial de Tooling University (toolingu.com)] empresa dedicada a la capacitación técnica y gerencial especializado a empresas como Boeing, Caterpillar, GM, Chrysler, Delphi, John Deer, Johnson Controls, entre otras. Ha liderado la evaluación, venta e implementación de diversos proyectos en los sectores industrial y petroquímico para empresas como Ford, GM, Chrysler y Caterpillar, Washington Group y URS en México, Estados Unidos, Canadá, Brasil, India y Oriente Medio. Es Ingeniero Civil egresado de la Universidad Autónoma de Coahuila en Saltillo. En el 2002 obtuvo la certificación (PMP™) Project Management Professional por el ‘Project Management Institute’ (www.pmi.org) en Newton Square, Pennsylvania. En el 2004 obtuvo el grado de Master of Business Administration in Project Management por Jones International University en Englewood, Colorado, y en el 2007 obtuvo un Certificado en Finanzas Corporativas por la Escuela de Negocios de Stanford University.
HERRAMIENTAS (FORMATOS Y REPORTES) DE:
Þ Selección de Proyectos en base a Estrategia y Beneficios
Þ Definición y Estructura del Proyecto
Þ Planeación y Programación de Actividades
Þ Control de Tiempos y Costos
Þ Seguimiento y Control de los Participantes
BENEFICIOS QUE OBTENDRÁS
ü
Þ Estructuraras tus proyectos para una mejor venta e implementación
Þ Obtendrás mejores resultados al presentar tus ideas de mejora o
conceptos de negocio
Þ Incrementará tu “poder de convencimiento” al vender tus ideas
Þ Organizarás -más rápido y mejor- tus recursos y prioridades de tu(s) proyecto(s).
Þ Observarás mejores resultados en tus actividades y en el alcance de tus metas
Þ Ayudarás a tu empresa a cumplir mejor sus objetivos y a ti mismo como profesional
DURACIÓN DEL TALLER: 12 HORAS
| FECHAS: |
Viernes 01 y Sábado 02 de Abril 2011 |
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| PRECIO (SOCIOS): |
$ 3,290.00 Pesos Precio Neto por Persona |
| PRECIO (NO SOCIOS): |
$ 3,500.00 Pesos + IVA por Persona |
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| HORARIO: |
Viernes de: 15:00 Hrs. a 21:00 Hrs. |
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Sábado de: 09:00 Hrs. a 15:00 Hrs.
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LUGAR:
DIRECCIÓN: |
Sala de Usos Diversos de CANACINTRA
Blvd Luis Encinas y Calle Royal s/n, Col Los Naranjos (antes edificio: periódico El Independiente o el Sonorense) |
Al asistir .... te actualizas !!!
CANCELACIONES ANTES DE 48 HORAS DE LA FECHA DE INICIO
DE CURSO NO TIENEN DEVOLUCIÓN
Si conoces a alguien que le pueda interesar envíale este correo ¡Gracias!
EN CASO DE TENER ALGUNA DUDA AL RESPECTO O CONFIRMACIÓN LES PIDO SE COMUNIQUEN A CANACINTRA DIRECTAMENTE CON SU SERVIDORA MA. INÉS AGUILAR CANO, A LOS TELS: (01662) 218 66 11 (6 LÍNEAS) Ó CORREO ELECTRONICO: capacita@canacintrahermosillo.com
