ADMÓN. ESBELTA DE LA CADENA DE SUMINISTROS
CANACINTRA Y TEC DE MONTERREY
Seminario en
Administración Esbelta
de la Cadena de Suministros
(Lean Supply Chain Management)

Objetivo: Proporcionar A Los Participantes El Conocimiento En El Concepto “Lean Supply Chain” En Las Áreas  De La  Cadena De Suministros De Su Empresa,  Por Medio De Técnicas Y Herramientas Que Le  Permitan Optimizar Y Lograr Una Reducción De Costos, Aplicando El Concepto De “Lean Thinking” Y Lograr Una Transformación De La Compañía Hacia La Cultura De Empresa De Clase Mundial.
 
MÓDULO I
ADMINISTRACIÓN ESBELTA DE LA CADENA DE VALOR
PENSAMIENTO ESBELTO “LEAN THINKING”
Empresas de Clase Mundial
· Tiempos de Entrega
· 7+1 Formas de Desperdicio
· Mapa del Flujo de Valor
· 5´S
· Fabrica Visual
· Manejo De Inventarios Utilizando Técnicas Visuales
· Medibles
· Guías Para El Desarrollo De Proyecto
· Kanban
19 y 20 de Agosto del 2005
 
MÓDULO II 
ADMÓN. ESBELTA  DE LA CADENA DE SUMINISTROS (SCM)
· Procesos de Negocios Erp
· Elementos de la Cadena de Suministros
· Integración de la Cadena de Suministros
· Tecnologías de Información
· Flujo de Materiales
· Admón de la Logística Externa (Transportación)
· Admón Logística Interna(Layout y Flujo de Materiales)
· Importaciones – Exportaciones
· Administrador de Contenedores Retornables

09 y 10 de Septiembre del 2005
 
MÓDULO III
MANEJO DE ALMACENES
·  Planeación de Capacidad
· Conteos Cíclicos (Kaizen)
· Validación de Programas de Pedidos
· Control de Ordenes de Servicio

· Inventarios Físicos
· Administración de Niveles de Inventarios
30 de Sept. y 1º de Octubre del 2005
 
MÓDULO IV
PLANEACIÓN, Y PROGRAMACIÓN DE COMPRAS
· Programación de Entregas
· Métodos de Reordenamiento (Mrp, Min-Max,
   Line Feed, Etc) 
· Seguimiento (Prioridades, " Build To Order", Expeditac ion, Retroalimentación)
· Funciones del Programador de Proveedores
(Vendor Scheduler) 
· Solucion de Problemas (Capacidad, Calidad, Servicio, Comunicación)
21 Y 22 De Octubre Del 2005
 
MÓDULO V
ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD DE COSTOS
· Manejo y Preparación  de Presupuesto
· Administración Estratégica  de Costos.
· Costeo por Orden de Trabajo (Actual)
· Unidades Equivalentes en Costeo de Procesos
· Costeo Basado en Actividades
· Análisis de Costos por Orden Especial
· Análisis de Costos de Fabricar Vs Comprar
· Análisis de Costos Vender o Proceso de Further
· Análisis de Costos Agregar o Cancelar un Segmento
11 y 12 de Noviembre del 2005
 
MODULO VI
METODOLOGÍA SIX SIGMA Y MÉTRICA 6Б
· Análisis del Sistema del Inventario L
· Estadísticas del Inventario  Actual
- Disponibilidad del Producto
- Tiempos de Ciclo
- Puntos de Reorden
- Cantidad a Ordenar 
· Métodos de Control
· Análisis de Capacidad
· Identificación de Distribución de Demanda por Producto
· Bondad de Ajuste
· Análisis de Multi-Vari
02 Y 03 de Diciembre del 2005

MÓDULO VII 
TALLER Y SIMULACIÓN DE LA CADENA DE VALOR IMPLEMENTACIÓN DE
PROYECTOS INTERNOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR
· Aplicación de Herramientas y Técnicas de Administración Esbelta.
Reorganización de la Cadena de Valor, y aprender a balancear los aspectos Involucrados en la Optimización de la Logística de la Misma.
Caso Practico de Cómo Utilizar un Simulador .
 Para Simular los Cambios de Procesos  y Como Identificar La Optimización de Tiempos y Recursos
16 y 17 de Diciembre del 2005

DURACIÓN DEL  SEMINARIO:       70 HORAS
REPARTIDO EN 7 MÓDULOS DE 10 HRS, DIVIDIDOS EN 2 SESIONES DE 5 HORAS CADA UNO. 
 
LUGAR:    SALA DE USOS DIVERSOS DE CANACINTRA
                         PERIFERICO PTE. Y BLVD. NAVARRETE
                                                 
FECHAS:    MÓDULO I    VIERNES 19 Y SÁBADO 20  DE AGOSTO 2005
                MÓDULO II   VIERNES 09 Y SÁBADO 10  DE SEPTIEMBRE
                MÓDULO III  VIERNES 30 DE SEPT Y SÁBADO 01 DE OCTUBRE
                MÓDULO IV   VIERNES 21 Y SÁBADO 22 DE OCTUBRE 2005
                MÓDULO V    VIERNES 11 Y SÁBADO 12 DE NOVIEMBRE 2005
                MÓDULO VI   VIERNES 02 Y SÁBADO 03 DE DICIEMBRE 2005
                MÓDULO VII  VIERNES 16 Y SÁBADO 17 DE DICIEMBRE 2005
                  
HORARIOS:   VIERNES     16:00 HRS.  A  21:00 HRS.
                        SÁBADO      09:00 HRS.  A  14:00 HRS.

COSTO:  $ 12,250.00 PESOS PRECIO NETO POR PERSONA (SOCIOS)
           $ 13,250.00 PESOS + I.V.A. POR PERSONA   (NO SOCIOS)
 
INCLUYE:  MATERIAL DE TRABAJO, COFFEE BREAK, DIPLOMA  FIRMADO POR EL  ITESM Y CANACINTRA, ASI COMO UNA COMIDA AL FINAL DEL DIPLOMADO
 
NOTA :   SE REQUIERE DE UNA ASITENCIA DE POR  LO  MENOS  80%, PARA OBTENER EL DIPLOMA.
 
 
 FORMAS DE PAGO:  15% DE DESCUENTO, SÍ SE CUBRE EL TOTAL DE APORTACIÓN DE PAGO ANTES DEL PRIMER MÓDULO
                                                
TRES PAGOS SIN DESCUENTO:
                                                   40 %  ANTES DEL PRIMER  MÓDULO
                                                   30 %  ANTES DEL SEGUNDO MÓDULO
                                                   30 %  ANTES DEL TERCER  MÓDULO
 
                                                                              
EN CASO DE TENER ALGUNA DUDA AL RESPECTO O CONFIRMACIÓN LES PIDO SE COMUNIQUEN A CANACINTRA  DIRECTAMENTE CON SU SERVIDORA MA. INÉS AGUILAR CANO, AL TEL: 218 66 11 (6 LÍNEAS) Ó E MAIL:
capacita@canacintrahermosillo.com  APARTE DESDE AHORITA SU LUGAR,  CUPO LIMITADO.
Canacintra Hermosillo. Periférico Poniente y Blvd Navarrete Col. Santa Fe, Hermosillo, Sonora, México Tel: (662)2186611
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